2月27日上午，龐源租賃召開2026年度工作會暨安全環(huán)保工作會。會議認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會，陜建機股份十一屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會各項決策部署，全面總結(jié)龐源租賃2025年及“十四五”期間發(fā)展成就與實踐經(jīng)驗，客觀研判當(dāng)前存在的短板與不足，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，安排部署2026年重點工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力推動“十五五”實現(xiàn)良好開局，堅定不移打造全球工程機械服務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略目標(biāo)。

陜建機股份黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃愛民，副董事長柴昭一，董事、副總經(jīng)理、龐源租賃董事耿洪彬出席會議并講話。

龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理曲曉冬作題為《實干苦干創(chuàng)佳績 萬馬奔騰向新程》的工作報告，并與各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂《2026年度安全環(huán)保責(zé)任狀》；副總經(jīng)理葉峰作題為《控方向 立準(zhǔn)則 管過程 重實效 為龐源租賃安全環(huán)保保駕護(hù)航》的安全環(huán)保工作報告。會議由常務(wù)副總經(jīng)理曹小榮主持。

黃愛民在講話中指出，過去一年，龐源租賃取得的成績來之不易，充分體現(xiàn)了干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅的奮斗精神。2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是陜建機股份確定的“效益提升年”“黨建融合價值創(chuàng)造年”，全年工作要緊緊圍繞“三大中心任務(wù)”，聚焦重點、狠抓落實，確保各項部署落地見效。

結(jié)合節(jié)后重點工作，黃愛民提出三點具體要求：一是堅守安全合規(guī)底線，以鐵面無私的態(tài)度狠抓安全與合規(guī)管理。將安全防線前移至每日作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“班前喊話”制度，各責(zé)任部門要開展針對性條線檢查，確保合規(guī)經(jīng)營、清正廉潔。二是刀刃向內(nèi)，鐵腕推進(jìn)減虧治虧與降本增效。壓縮一切非必要開支，加強資源整合與資產(chǎn)盤活，主動作為，前置經(jīng)營工作。三是強基固魂，以強化“五種意識”、弘揚“五種精神”重塑責(zé)任擔(dān)當(dāng)。壓實“首責(zé)制”，推動工作重心下移、力量下沉，確保各項任務(wù)在一線得到有效落實。

柴昭一對龐源租賃新一年工作寄予厚望，強調(diào)作為行業(yè)龍頭企業(yè)，要牢牢把握發(fā)展機遇，持續(xù)鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢，提升行業(yè)話語權(quán)，全力以赴提質(zhì)增效，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

圍繞2026年工作目標(biāo)，耿洪彬提出六點要求：一是深耕存量市場，拓展增量空間。加強客戶維護(hù)與挖掘，提升訂單質(zhì)量，利用產(chǎn)能拓展再制造和海外業(yè)務(wù)。二是嚴(yán)控成本費用，提升企業(yè)效益。構(gòu)建大成本管理格局，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程監(jiān)測、分析與管控，落實“過緊日子”要求。三是深化企業(yè)改革，推動虧損治理，保持2025年成本管控良好態(tài)勢，持續(xù)挖掘降本潛力。四是盤活應(yīng)收賬款，優(yōu)化現(xiàn)金流狀況。建立動態(tài)信用評估體系，設(shè)立專項催收責(zé)任機制，加強協(xié)同，形成閉環(huán)。五是建立健全體系，筑牢風(fēng)險防控根基。扎實做好巡察及審計反饋問題整改，提升企業(yè)合規(guī)管理與安全發(fā)展水平。六是強化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。全面落實陜煤集團(tuán)“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”及陜建機股份“黨建融合價值創(chuàng)造年”部署要求，推動黨建與中心工作深度融合。

工作報告全面總結(jié)了2025年塔吊租賃事業(yè)發(fā)展情況。過去一年，龐源租賃深入貫徹落實年度工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)塔吊租賃生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、合規(guī)運營等各項工作，整體發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。龐源租賃經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，財務(wù)運營穩(wěn)健可控，人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，深化改革、吸收合并及治虧創(chuàng)效成果顯著，資產(chǎn)盤活工作扎實推進(jìn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，仍需在市場拓展、成本管控、安全管理、數(shù)字化應(yīng)用等方面持續(xù)加力。

報告明確了2026年總體思路與目標(biāo)任務(wù)，并從四個方面部署重點工作。聚焦經(jīng)營提質(zhì)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；堅守安全底線，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；狠抓財務(wù)管理，強化穩(wěn)健運營支撐；發(fā)揮再制造優(yōu)勢，促進(jìn)租賃業(yè)務(wù)高效發(fā)展。

安全環(huán)保工作報告從“錨定思想航向，筑牢安全發(fā)展根基；細(xì)化目標(biāo)分解，壓實全員安全責(zé)任；完善制度體系，強化風(fēng)險源頭管控；聚焦過程管控，提升安全管理實效”四個方面回顧了2025年安全環(huán)保工作。2026年重點圍繞十三個方面展開：嚴(yán)把關(guān)鍵時段，守牢歲末年初安全底線；抓實復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡；完善制度體系，適配企業(yè)發(fā)展實際需求；創(chuàng)新設(shè)備管理，推行塔機全生命周期管控；深化雙重預(yù)防，筑牢風(fēng)險源頭管控屏障；汲取事故教訓(xùn)，提升隱患排查治理效能；強化教育培訓(xùn)，推動全員行為安全治理；嚴(yán)控高危作業(yè)，強化全程旁站監(jiān)督管理；健全應(yīng)急體系，提升突發(fā)事件處置能力；攻堅收官任務(wù)，構(gòu)建安全管理長效機制；深化消防治理，壓實全鏈條消防安全責(zé)任；堅持綠色發(fā)展，提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)水平等。

龐源租賃所屬單位要第一時間傳達(dá)貫徹會議精神，確保全員覆蓋、入腦入心，保障公司各項決策部署落地生根。全體干部職工要準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向與核心任務(wù)，切實將思想共識轉(zhuǎn)化為行動自覺。要持續(xù)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行效能，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實的作風(fēng)推動工作提質(zhì)增效。堅決打贏2026年攻堅戰(zhàn)，為陜建機股份“十五五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。